社員のモチベーションが高い企業は業績も高い
社員のモチベーションが高い企業は業績も高い−。
法政大(東京都千代田区)とアイエヌジー生命保険
(同)の中小企業に対する合同調査で、従業員の意欲
が業績とも密接に関係していることが分かった。
調査は昨年4〜12月、東京、神奈川、静岡、京都に
本社がある中小企業3069社にアンケート形式で行われ、
576社から有効回答を得た。
この結果、勤労意欲が高い正社員の割合は全体の65%
だったが、過去5年間の売り上げが増加傾向にある企業で
は75%に上り、減少傾向の企業は42%にとどまるなど
大きな差が出た。
勤労意欲を高めるのに効果的だった制度は、
「何でも言える組織風土づくり」が27%と最も多く、
勤労意欲の高い企業では60%が実施していたが、
低い企業は37%。「経営情報の公開」「成果主義」なども
効果的と回答した企業が多かった。
逆に従業員の意欲が低下するのは
「経営者、上司への信頼をなくした時」が63%と最多で、
「賃金、処遇への不満」(51%)、
「職場の人間関係悪化」(41%)の順だった。
【引用:時事通信社】
法政大(東京都千代田区)とアイエヌジー生命保険
(同)の中小企業に対する合同調査で、従業員の意欲
が業績とも密接に関係していることが分かった。
調査は昨年4〜12月、東京、神奈川、静岡、京都に
本社がある中小企業3069社にアンケート形式で行われ、
576社から有効回答を得た。
この結果、勤労意欲が高い正社員の割合は全体の65%
だったが、過去5年間の売り上げが増加傾向にある企業で
は75%に上り、減少傾向の企業は42%にとどまるなど
大きな差が出た。
勤労意欲を高めるのに効果的だった制度は、
「何でも言える組織風土づくり」が27%と最も多く、
勤労意欲の高い企業では60%が実施していたが、
低い企業は37%。「経営情報の公開」「成果主義」なども
効果的と回答した企業が多かった。
逆に従業員の意欲が低下するのは
「経営者、上司への信頼をなくした時」が63%と最多で、
「賃金、処遇への不満」(51%)、
「職場の人間関係悪化」(41%)の順だった。
【引用:時事通信社】
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