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事業仕分け第二弾 50法人発表
(毎日新聞 – 03月09日 11:24)
枝野幸男行政刷新担当相は9日午前、「事業仕分け第2弾」の対象とする
公益法人の選定のため、法人を所管する官庁へのヒアリングを内閣府で始め
た。「天下りを受け入れている」など七つの基準に該当した3852法人の
うち、複数に該当した290法人について事業内容などを聴取する。また、
枝野氏は閣議後会見で290法人のうち、過去の国会審議や会計検査院の
指摘で問題視された50法人の名前を公表した。
ヒアリングは非公開で行われ、枝野氏に加え、民主党の蓮舫参院議員、
寺田学衆院議員ら昨年の仕分け第1弾に参加した国会議員の「仕分け人」
が2班に分かれた。部屋の前には省庁の職員が列をなしてヒアリングを待
った。約1週間、1法人につき10〜15分程度かけて説明を受け、仕分
け対象を絞り込む。
ヒアリングに先立ち枝野氏は仕分け人を前に「個別(の法人)を問題に
するにとどまらず、公益法人と政府との関係そのものを本質的に変えてい
く出発点、切り口として第2弾を進めていきたい」とあいさつした。
対象は(1)公費支出が収入の半分以上で天下りを受け入れ、財産額が
10億円超の「国依存型」(国丸抱え法人)(2)法令で権限を付与され、
天下りを受け入れ、財産が10億円超の「権限付与型」(独占法人)
−−などの四つの類型を基準として選ばれた。
枝野氏は閣議後会見で、実名を公表した50法人は「原則として(仕分
け対象になる)可能性は高い」と述べた。50法人の中には、公共工事の
調査業務で談合したとして02年に立ち入り検査を受けた「経済調査会」
(内閣府と国土交通省が共管)や、道路特定財源から事業収益を得た上で、
計約2100万円の職員旅行費を負担していた「公共用地補償機構」
(国交省所管)などが挙がっている。
◇9日発表した50の公益法人◇
▽内閣府所管=経済調査会
▽警察庁=日本交通管理技術協会
▽金融庁=全国信用保証協会連合会
▽総務省=行政情報システム研究所、電波産業会、テレコム先端技術研究
支援センター、テレコムエンジニアリングセンター、地方自治情報センター、
日本情報処理開発協会、日本データ通信協会、自治体衛星通信機構
▽法務省=民事法務協会
▽外務省=国際農林業協働協会、日本国際協力センター
▽文部科学省=大日本蚕糸会
▽厚生労働省=日本食品衛生協会、全国社会保険協会連合会、医療機器セン
ター、安全衛生技術試験協会
▽農林水産省=全国農地保有合理化協会、畜産技術協会、配合飼料供給安定
機構、日本森林技術協会、海外林業コンサルタンツ協会、マリノフォーラム21、
都市農山漁村交流活性化機構、中央果実生産出荷安定基金協会、日本穀物検定協会
▽経済産業省=日本建設機械化協会、新エネルギー財団、河川環境管理財団、
建材試験センター
▽国土交通省=全日本トラック協会、航空保安施設信頼性センター、国土技術
研究センター、先端建設技術センター、公共用地補償機構、公園緑地管理財団、
ダム水源地環境整備センター、道路新産業開発機構、道路環境研究所、道路空間
高度化機構、ベターリビング、住宅保証機構、住宅管理協会、道路システム高度
化推進機構、民間都市開発推進機構
▽環境省=自然環境研究センター、産業廃棄物処理事業振興財団、日本環境整備
教育センター
枝野幸男行政刷新担当相は9日午前、「事業仕分け第2弾」の対象とする
公益法人の選定のため、法人を所管する官庁へのヒアリングを内閣府で始め
た。「天下りを受け入れている」など七つの基準に該当した3852法人の
うち、複数に該当した290法人について事業内容などを聴取する。また、
枝野氏は閣議後会見で290法人のうち、過去の国会審議や会計検査院の
指摘で問題視された50法人の名前を公表した。
ヒアリングは非公開で行われ、枝野氏に加え、民主党の蓮舫参院議員、
寺田学衆院議員ら昨年の仕分け第1弾に参加した国会議員の「仕分け人」
が2班に分かれた。部屋の前には省庁の職員が列をなしてヒアリングを待
った。約1週間、1法人につき10〜15分程度かけて説明を受け、仕分
け対象を絞り込む。
ヒアリングに先立ち枝野氏は仕分け人を前に「個別(の法人)を問題に
するにとどまらず、公益法人と政府との関係そのものを本質的に変えてい
く出発点、切り口として第2弾を進めていきたい」とあいさつした。
対象は(1)公費支出が収入の半分以上で天下りを受け入れ、財産額が
10億円超の「国依存型」(国丸抱え法人)(2)法令で権限を付与され、
天下りを受け入れ、財産が10億円超の「権限付与型」(独占法人)
−−などの四つの類型を基準として選ばれた。
枝野氏は閣議後会見で、実名を公表した50法人は「原則として(仕分
け対象になる)可能性は高い」と述べた。50法人の中には、公共工事の
調査業務で談合したとして02年に立ち入り検査を受けた「経済調査会」
(内閣府と国土交通省が共管)や、道路特定財源から事業収益を得た上で、
計約2100万円の職員旅行費を負担していた「公共用地補償機構」
(国交省所管)などが挙がっている。
◇9日発表した50の公益法人◇
▽内閣府所管=経済調査会
▽警察庁=日本交通管理技術協会
▽金融庁=全国信用保証協会連合会
▽総務省=行政情報システム研究所、電波産業会、テレコム先端技術研究
支援センター、テレコムエンジニアリングセンター、地方自治情報センター、
日本情報処理開発協会、日本データ通信協会、自治体衛星通信機構
▽法務省=民事法務協会
▽外務省=国際農林業協働協会、日本国際協力センター
▽文部科学省=大日本蚕糸会
▽厚生労働省=日本食品衛生協会、全国社会保険協会連合会、医療機器セン
ター、安全衛生技術試験協会
▽農林水産省=全国農地保有合理化協会、畜産技術協会、配合飼料供給安定
機構、日本森林技術協会、海外林業コンサルタンツ協会、マリノフォーラム21、
都市農山漁村交流活性化機構、中央果実生産出荷安定基金協会、日本穀物検定協会
▽経済産業省=日本建設機械化協会、新エネルギー財団、河川環境管理財団、
建材試験センター
▽国土交通省=全日本トラック協会、航空保安施設信頼性センター、国土技術
研究センター、先端建設技術センター、公共用地補償機構、公園緑地管理財団、
ダム水源地環境整備センター、道路新産業開発機構、道路環境研究所、道路空間
高度化機構、ベターリビング、住宅保証機構、住宅管理協会、道路システム高度
化推進機構、民間都市開発推進機構
▽環境省=自然環境研究センター、産業廃棄物処理事業振興財団、日本環境整備
教育センター
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保育園業界に巣くう利権の闇(上)
【ダイヤモンド・オンライン11月16日(月) 5時30分配信 / 経済 – 経済総合】
保育園に入れない子どもが増加している。その一方で、保育園の新規開設は
遅々として進んでいない。株式会社などによる新規参入に、既存の保育園が
政治力まで使い反対してきたからだ。その背景には、既存の保育園の経営が
利権化し、職員の待遇が恵まれていることがある。保育園業界の闇を追った。
経営感覚ゼロでも客が万来し、税金はかからず、補助金はジャブジャブ。
職員には、高給取りがごろごろいる。100年に一度の不況など、どこ吹く風──。
今どき、そんな夢のような業界がある。保育園業界だ。
なにしろ保育園の需要は急増している。2009年4月時点で、認可保育園に
申し込みをしているが入園できない待機児童数は、全国で約2万5000人。
しかも、この1年で29.8%増と過去最大の増加を示している。
さらに、はなから諦めて申し込みをしていない潜在的な待機児童数は80
万人と推計される。
これだけ需要があるのに保育園はなぜ増えないのか。その答えは、新規参入
の難しさにある。保育園業界が、新規参入を断固として阻止しているのである。
保育園には、認可保育園と認可外保育園がある。認可保育園は文字どおり
自治体の認可を受けたもので、国や自治体から潤沢な補助金を受け取ってい
る。国費だけでも、年間3000億円程度が認可保育園に投入されている。
認可外保育園には、一部に東京都独自の補助金を受けられる認証保育園な
どがあるが、多くが補助金をまったく受けられないベビーホテルなどで、
設置は自由だ。
認可外保育園が全国で約7300なのに対して、認可保育園は約2万3000。
さらに、認可保育園は、自治体による公立認可保育園と社会福祉法人などに
よる私立認可保育園に分かれ、その数は半々である。
そして、認可保育園と認可外保育園の経営には、天国と地獄ほどの差がある。
認可保育園の経営は楽で非常においしいのだ。
認可保育園は認可外保育園がもらうことのできない巨額の施設整備費を受け
取っているため、園舎は立派で、園庭も大きい。それでいて、月謝の平均は
約2万円と安い。これも補助金のおかげだ。
たとえば東京都では、私立認可保育園で約30万円、公立では約50万円を、
0歳児1人当たりの保育費用として毎月補助している。だから、月謝が安いのだ。
一方、都心の認可外保育園の多くは、雑居ビルで運営され、0歳児の月謝
は6万~7万円かかる。
これだけ差があれば、認可保育園には黙っていても園児は集まる。
そして、園児が集まれば、それだけ多くの補助金が入ってくる。
おかげで、認可保育園の経営者に経営感覚は育ちにくい。
「複数の物品の納入業者から見積もりを取って、値引きさせるという当たり
前のことすらやらない園もある」(認可保育園関係者)。
さらに、保育園経営が“利権化”している面もある。
私立認可保育園の多くは社会福祉法人によって運営されている。社会福祉
法人は地域の篤志家などが自らの財を提供して設立し、保育園運営を始めた
ケースが多い。
しかし、補助金事業で公的側面が強いにもかかわらず、後任の理事長も自
ら決めることができる。現在では、二代目、三代目と、後を継いでいる保育
園も多い。また法人税を支払う必要がなく、一族を職員として雇うことも多い。
儲けの裏技もある。私立認可保育園の職員の給与の支払いにも補助金が
投入されているが、その額は、およそ世間一般での“大卒で30歳程度”に設定
されている。
ところが、一部の私立認可保育園では、女性職員は30歳までに辞めるように仕向けつつ、なるべく若い職員を中心にして人件費を抑えている。実際の賃金と補助金との差額が、利得になるからだ。
さらに、社会福祉法人の理事長は給与額を自分で決めることができる。こうして「合法的に私腹を肥やす」(認可保育園関係者)のだ。
保育園に入れない子どもが増加している。その一方で、保育園の新規開設は
遅々として進んでいない。株式会社などによる新規参入に、既存の保育園が
政治力まで使い反対してきたからだ。その背景には、既存の保育園の経営が
利権化し、職員の待遇が恵まれていることがある。保育園業界の闇を追った。
経営感覚ゼロでも客が万来し、税金はかからず、補助金はジャブジャブ。
職員には、高給取りがごろごろいる。100年に一度の不況など、どこ吹く風──。
今どき、そんな夢のような業界がある。保育園業界だ。
なにしろ保育園の需要は急増している。2009年4月時点で、認可保育園に
申し込みをしているが入園できない待機児童数は、全国で約2万5000人。
しかも、この1年で29.8%増と過去最大の増加を示している。
さらに、はなから諦めて申し込みをしていない潜在的な待機児童数は80
万人と推計される。
これだけ需要があるのに保育園はなぜ増えないのか。その答えは、新規参入
の難しさにある。保育園業界が、新規参入を断固として阻止しているのである。
保育園には、認可保育園と認可外保育園がある。認可保育園は文字どおり
自治体の認可を受けたもので、国や自治体から潤沢な補助金を受け取ってい
る。国費だけでも、年間3000億円程度が認可保育園に投入されている。
認可外保育園には、一部に東京都独自の補助金を受けられる認証保育園な
どがあるが、多くが補助金をまったく受けられないベビーホテルなどで、
設置は自由だ。
認可外保育園が全国で約7300なのに対して、認可保育園は約2万3000。
さらに、認可保育園は、自治体による公立認可保育園と社会福祉法人などに
よる私立認可保育園に分かれ、その数は半々である。
そして、認可保育園と認可外保育園の経営には、天国と地獄ほどの差がある。
認可保育園の経営は楽で非常においしいのだ。
認可保育園は認可外保育園がもらうことのできない巨額の施設整備費を受け
取っているため、園舎は立派で、園庭も大きい。それでいて、月謝の平均は
約2万円と安い。これも補助金のおかげだ。
たとえば東京都では、私立認可保育園で約30万円、公立では約50万円を、
0歳児1人当たりの保育費用として毎月補助している。だから、月謝が安いのだ。
一方、都心の認可外保育園の多くは、雑居ビルで運営され、0歳児の月謝
は6万~7万円かかる。
これだけ差があれば、認可保育園には黙っていても園児は集まる。
そして、園児が集まれば、それだけ多くの補助金が入ってくる。
おかげで、認可保育園の経営者に経営感覚は育ちにくい。
「複数の物品の納入業者から見積もりを取って、値引きさせるという当たり
前のことすらやらない園もある」(認可保育園関係者)。
さらに、保育園経営が“利権化”している面もある。
私立認可保育園の多くは社会福祉法人によって運営されている。社会福祉
法人は地域の篤志家などが自らの財を提供して設立し、保育園運営を始めた
ケースが多い。
しかし、補助金事業で公的側面が強いにもかかわらず、後任の理事長も自
ら決めることができる。現在では、二代目、三代目と、後を継いでいる保育
園も多い。また法人税を支払う必要がなく、一族を職員として雇うことも多い。
儲けの裏技もある。私立認可保育園の職員の給与の支払いにも補助金が
投入されているが、その額は、およそ世間一般での“大卒で30歳程度”に設定
されている。
ところが、一部の私立認可保育園では、女性職員は30歳までに辞めるように仕向けつつ、なるべく若い職員を中心にして人件費を抑えている。実際の賃金と補助金との差額が、利得になるからだ。
さらに、社会福祉法人の理事長は給与額を自分で決めることができる。こうして「合法的に私腹を肥やす」(認可保育園関係者)のだ。
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<一斉退職>「背信的行為」退職金請求棄却 東京地裁判決
有線放送業界2位の「キャンシステム」(東京都新宿区)を一斉退職し、
業界最大手の「USEN」(港区)と業務提携を結ぶ会社に移った314人
が、キャン社に退職金支給を求めた訴訟の判決で東京地裁は28日、25人
を除く原告の請求を棄却した。
白石哲裁判長は「一斉退職は著しく信義に反する背信的行為」と述べた。
判決によると、キャン社の役員が03年6月に退職し「日本ネットワーク
ヴィジョン」を設立。
USENと販売代理店の業務提携を結んだ後、原告らが翌7月にキャン社を
退職して入社した。
判決は原告のうち289人について「キャン社に重大な損害を与えること
を意図しながら共謀して一斉退職した。懲戒解雇理由に当たり退職金を受け
取る権利はない」と判断。
退職時期が遅かった残り25人は「共謀しておらず引き継ぎもしている」
と訴えを認めた。
【記事: 毎日新聞】
業界最大手の「USEN」(港区)と業務提携を結ぶ会社に移った314人
が、キャン社に退職金支給を求めた訴訟の判決で東京地裁は28日、25人
を除く原告の請求を棄却した。
白石哲裁判長は「一斉退職は著しく信義に反する背信的行為」と述べた。
判決によると、キャン社の役員が03年6月に退職し「日本ネットワーク
ヴィジョン」を設立。
USENと販売代理店の業務提携を結んだ後、原告らが翌7月にキャン社を
退職して入社した。
判決は原告のうち289人について「キャン社に重大な損害を与えること
を意図しながら共謀して一斉退職した。懲戒解雇理由に当たり退職金を受け
取る権利はない」と判断。
退職時期が遅かった残り25人は「共謀しておらず引き継ぎもしている」
と訴えを認めた。
【記事: 毎日新聞】
夢は実現するもの!?伝説の・・・・
この世に生まれて一度も将来の夢を思い描かなかった人
はいないんじゃないだろうか?
でも、大人になっていく段階で結局夢は夢でしか
ないって現実に突き当たる。
そして結局日々に流されてしまう。
久々に衝撃を受けました!
それは
「伝説のホテル」の映像です。
たった1人の思いが「伝説のホテル」を作った。
「全ては自分を信じることから始まる」という
素人で、会社もなく、名刺もなく、お金もなく、事業計画もなく
あったのは「7つの教え」と「想い」だけ。
そんな彼女がどうやって「伝説のホテル」を作ったのか?
7つの教えって?
夢見た「伝説のホテル」とは?
その思いに共感した多くの協力者を得て
とにかく一度見てみて下さい
10分間ですから、ちょっと我慢して
感じて下さい、何かを!!
コチラ⇒ 伝説のホテル
たった一つのことが夢を実現させる秘密だったんですね。
「すべては自分を信じることから始まる」
書いてしまえば、口に出してしまえば
それだけのことだけど
本気で全力でやれるかってことですよ。
「あなた本気で生きてますか?」
はいないんじゃないだろうか?
でも、大人になっていく段階で結局夢は夢でしか
ないって現実に突き当たる。
そして結局日々に流されてしまう。
久々に衝撃を受けました!
それは
「伝説のホテル」の映像です。
たった1人の思いが「伝説のホテル」を作った。
「全ては自分を信じることから始まる」という
素人で、会社もなく、名刺もなく、お金もなく、事業計画もなく
あったのは「7つの教え」と「想い」だけ。
そんな彼女がどうやって「伝説のホテル」を作ったのか?
7つの教えって?
夢見た「伝説のホテル」とは?
その思いに共感した多くの協力者を得て
とにかく一度見てみて下さい
10分間ですから、ちょっと我慢して
感じて下さい、何かを!!
コチラ⇒ 伝説のホテル
たった一つのことが夢を実現させる秘密だったんですね。
「すべては自分を信じることから始まる」
書いてしまえば、口に出してしまえば
それだけのことだけど
本気で全力でやれるかってことですよ。
「あなた本気で生きてますか?」
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僕の心を奪った人
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「YESは人生のパスワード」確かにそうかも!?
先日、ジムキャリー主演の映画を見ました。
確かにここまで徹底できたら人生変わるかも!?
確かにここまで徹底できたら人生変わるかも!?
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401k、マッチング拠出導入企業の59%積極的
企業が拠出する確定拠出年金(日本版401k)の掛金
に従業員個人が掛金を上乗せする「マッチング拠出」
を導入した企業の割合が59%に上ることが、確定拠
出年金教育協会の調査でわかった。
マッチング拠出は確定拠出年金法改正が成立すれば
2010年1月から認められる。
調査では、「法改正後に早速導入したい」との回答が
11.6%で、早くから確定拠出年金を導入した企業
ほどこの意向が強かった。
「他社の動向などを確認してから導入したい」との回答
47.4%と合わせて約6割が導入に積極的だった。
消極的な企業に理由を複数回答で聞いたところ、
「確定拠出年金自体に関心がない加入者が多く興味を示
さないだろう」が52.2%でトップ。
「制約条件が多く事務局の手間がかかる」が47.8%
と続いた。大企業ではこの回答が83.3%に上る。
調査は野村アセットマネジメントの協力を得て1、2
月に実施。1890社の確定拠出年金制度担当者にアン
ケートした。回答率は18%。
【引用:日経新聞】
実際に改正案が成立すれば、否定的な反応の企業も
状況が変わってくるかも知れませんね。
に従業員個人が掛金を上乗せする「マッチング拠出」
を導入した企業の割合が59%に上ることが、確定拠
出年金教育協会の調査でわかった。
マッチング拠出は確定拠出年金法改正が成立すれば
2010年1月から認められる。
調査では、「法改正後に早速導入したい」との回答が
11.6%で、早くから確定拠出年金を導入した企業
ほどこの意向が強かった。
「他社の動向などを確認してから導入したい」との回答
47.4%と合わせて約6割が導入に積極的だった。
消極的な企業に理由を複数回答で聞いたところ、
「確定拠出年金自体に関心がない加入者が多く興味を示
さないだろう」が52.2%でトップ。
「制約条件が多く事務局の手間がかかる」が47.8%
と続いた。大企業ではこの回答が83.3%に上る。
調査は野村アセットマネジメントの協力を得て1、2
月に実施。1890社の確定拠出年金制度担当者にアン
ケートした。回答率は18%。
【引用:日経新聞】
実際に改正案が成立すれば、否定的な反応の企業も
状況が変わってくるかも知れませんね。
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労働新聞に載りました\(⌒▽⌒)/
労働新聞の社労士プラザコーナーに載りました\(⌒▽⌒)/
単純に嬉しいっス!!

単純に嬉しいっス!!

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高速道路料金、上限1000円
2008年度第2次補正予算関連法が4日成立したのを受け、
政府は景気対策の一環として国費5000億円を投じ、高速道路
料金を大幅に引き下げる。
東京と大阪の大都市圏を除き、土日祝日は普通車以下はどこまで
走っても上限1000円で、平日は全車種3割引きとなる。
28日から開始する予定で、期間は2年間。いずれも自動料金収受
システム(ETC)の利用者が対象。
土日祝日(全時間帯)は、普通車や軽乗用車、二輪車の料金をま
ず半額に下げ、上限を1000円とする。例えば通常料金700円
は350円に、2000円以上は一律1000円になる。
レジャー需要の掘り起こしが狙い。
【引用:時事通信社 】
なんか、やっと身近な経済対策が取られたって感じですね。
土日祝日の上限1,000円もだけど平日の3割引っていう
のが魅力ですよね。
ビジネス上で高速を使っての移動の多い人はホント助かるで
しょうね。
もともと高速道路料金って高かったんじゃないって気もする
んですけど・・・。
政府は景気対策の一環として国費5000億円を投じ、高速道路
料金を大幅に引き下げる。
東京と大阪の大都市圏を除き、土日祝日は普通車以下はどこまで
走っても上限1000円で、平日は全車種3割引きとなる。
28日から開始する予定で、期間は2年間。いずれも自動料金収受
システム(ETC)の利用者が対象。
土日祝日(全時間帯)は、普通車や軽乗用車、二輪車の料金をま
ず半額に下げ、上限を1000円とする。例えば通常料金700円
は350円に、2000円以上は一律1000円になる。
レジャー需要の掘り起こしが狙い。
【引用:時事通信社 】
なんか、やっと身近な経済対策が取られたって感じですね。
土日祝日の上限1,000円もだけど平日の3割引っていう
のが魅力ですよね。
ビジネス上で高速を使っての移動の多い人はホント助かるで
しょうね。
もともと高速道路料金って高かったんじゃないって気もする
んですけど・・・。
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記事が掲載されます
いやぁ〜、初めて自分の書いたものが新聞に記載されます\(⌒▽⌒)/
新聞と言えば、朝日、毎日、読売、地元紙
はたまた、日経などの経済紙と言いたい所ですが
実は労働新聞です
しかも、何かの解説とかではなくて
好きな事を書いて良いというコーナーなんですけどね
まぁ、そうであっても活字になるのはうれしいもので
1人記事欄の見本を見ながらニヤニヤと
している自分がいるわけで。
ちなみに3月16日号です。
新聞と言えば、朝日、毎日、読売、地元紙
はたまた、日経などの経済紙と言いたい所ですが
実は労働新聞です
しかも、何かの解説とかではなくて
好きな事を書いて良いというコーナーなんですけどね
まぁ、そうであっても活字になるのはうれしいもので
1人記事欄の見本を見ながらニヤニヤと
している自分がいるわけで。
ちなみに3月16日号です。
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困ったときの・・・
困ったときの神頼みではないですが・・・・(笑)
今日神棚を設けました。
実は、ある人からすすめられてなんですけどね
今日神棚を設けました。
実は、ある人からすすめられてなんですけどね
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ネットショップ達人養成塾を受講します!!
平成20年度中小企業庁委託事業のITセミナー「ネットショップ達人養成塾」
を受講することになりました\(⌒▽⌒)/
5時間×4日で、少人数によるグループワーク形式だそうです。
2/23(月)が第1回目でそれ以降毎週月曜です。
期間中は講師より色々と課題が出るみたいです<(; ^ ー^)
ちなみ講師は、(有)ネットクレードル取締役・(株)ジェイグループ代表取締役
松本賢一氏
このセミナー20名募集に対して40名以上の申込があったそうです。
講師松本氏の著書「ネットショップの達人養成講座」も早速購入読ませ
ていただきました。
今回のセミナーは、この本をさらに掘り下げた内容になるということで
すごくワクワクしています。
いずれにせよ、しっかり仕入れなきゃ!!
を受講することになりました\(⌒▽⌒)/
5時間×4日で、少人数によるグループワーク形式だそうです。
2/23(月)が第1回目でそれ以降毎週月曜です。
期間中は講師より色々と課題が出るみたいです<(; ^ ー^)
ちなみ講師は、(有)ネットクレードル取締役・(株)ジェイグループ代表取締役
松本賢一氏
このセミナー20名募集に対して40名以上の申込があったそうです。
講師松本氏の著書「ネットショップの達人養成講座」も早速購入読ませ
ていただきました。
今回のセミナーは、この本をさらに掘り下げた内容になるということで
すごくワクワクしています。
いずれにせよ、しっかり仕入れなきゃ!!
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オスバルド・レケーナ&スアレス・パス
今日、市民文化ホールで行なわれた
オスバルド・レケーナ&スアレス・パス
タンゴ奇跡のデュオと情熱のタンゴダンス
を見にいってまいりました。
知り合いから券をいただいので
せっかくなので見にいったのですが、
案の定、客席の平均年齢はかなり・・・・
まぁ、特に期待せずに行ったのですが
素晴らしい演奏、3組のダンサーの質の高い
パフォーマンス
そして女性ボーカリストの切ない歌声
どれもクオリティが高く
「ごちそうさま」って感じでした\(⌒▽⌒)/
オスバルド・レケーナ&スアレス・パス
タンゴ奇跡のデュオと情熱のタンゴダンス
を見にいってまいりました。
知り合いから券をいただいので
せっかくなので見にいったのですが、
案の定、客席の平均年齢はかなり・・・・
まぁ、特に期待せずに行ったのですが
素晴らしい演奏、3組のダンサーの質の高い
パフォーマンス
そして女性ボーカリストの切ない歌声
どれもクオリティが高く
「ごちそうさま」って感じでした\(⌒▽⌒)/
タグ
金松法然詣で
今日は、以前社労士試験のときにお世話になった
金松法然詣で
にいって参ります。
ここは、お寺でも神社でもありません。
焼酎好きの坊さんが焼酎をお供えすると1ヶだけ
願い事を叶えてくれます。
今年年男の私も1ケだけどうしてもかなえたい事が
あってお願いにいく次第です。
そして、皮肉な話ですが、その願いが達成するまで
断酒を誓いました。
しばらくは大好きなお酒ともおさらばです!
金松法然詣で
にいって参ります。
ここは、お寺でも神社でもありません。
焼酎好きの坊さんが焼酎をお供えすると1ヶだけ
願い事を叶えてくれます。
今年年男の私も1ケだけどうしてもかなえたい事が
あってお願いにいく次第です。
そして、皮肉な話ですが、その願いが達成するまで
断酒を誓いました。
しばらくは大好きなお酒ともおさらばです!
タグ
seesaaより引越してまいりました
あけましておめでとうございます。
2009年1月1日正式にseesaaブログより引っ越してまいりました。
私にとって本年のキーワードはRediscoveryです。
いたずらに新しいものだけを追いかけるのではなく、自分が積み上げてきた
あらゆるものに焦点をあて、その中から新たに再発見し、再構築していく。
さらに、それをベースにあたらしいものを取り込んでいく。
そして、クライアントにとってベネフィットの高いサービスを開発提供した
いと思っております。
また、本年はセミナーを積極的に行なう予定です。
現在2月、3月予定を立てており、近くご案内をさせていただくことになると思います。
今年も1年おつきあいのほどよろしくお願い申し上げます。
2009年1月1日正式にseesaaブログより引っ越してまいりました。
私にとって本年のキーワードはRediscoveryです。
いたずらに新しいものだけを追いかけるのではなく、自分が積み上げてきた
あらゆるものに焦点をあて、その中から新たに再発見し、再構築していく。
さらに、それをベースにあたらしいものを取り込んでいく。
そして、クライアントにとってベネフィットの高いサービスを開発提供した
いと思っております。
また、本年はセミナーを積極的に行なう予定です。
現在2月、3月予定を立てており、近くご案内をさせていただくことになると思います。
今年も1年おつきあいのほどよろしくお願い申し上げます。


