2009年08月の記事一覧 | 中小企業の退職金/適格退職年金の移行対策

2009年08月投稿分の記事一覧

退職金の計算方法

退職金制度を見直すポイントは、次の3つのポイントがあります。

1.退職金制度の必要性



2.退職金の計算方法(退職金規程)




3.退職金の資金準備方法(ファンド)




今回は2.退職金の計算方法(退職金規程)について考えてみたい。

退職金制度を続ける場合、退職金の計算方法として、次の中から自社に合った
なものを選択します。


■ 基本給連動型

年功重視で企業貢献が反映されていない点、退職時でないと債務が確定しない点
で、避けたい計算方法であると言えるでしょう。

■ 定額制

定額制とは、10年勤務すれば100万円支給、20年勤務すれば200万円支給すると
いったように勤続年数に応じて、定額で退職金を支給する制度です。

あらかじめ勤続年数により支払額が確定している点は評価出来ますが、勤続年
数重視で企業貢献を反映されていない点は問題があると言えるでしょう。

■ 別テーブル制 

退職金=退職金の算定基礎額×勤続年数係数×退職事由係数

基本給連動型と異なり、予め退職金の算定基礎額を決定しておき、基本給が上
昇しても退職金がそれに比例して多くならないようにしています。

■ ポイント制 

退職金=(勤続ポイント+職能ポイント)の累積点×退職金単価×退職事由係数

上記4つの退職金額計算方法のうち、定額制、別テーブル制、ポイント制はベー
スアップによる退職金の増額を防ぐ点で有効ですが、ポイント制が会社への貢献
度を反映し合理的と考えられます。
ただし、中小企業においてはその経過管理をしていくことがネックになるといっ
た点は見過ごせませんね。


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2009年08月04日| コメント |

カテゴリ: 退職金

退職金の資金準備方法(ファンド)

退職金制度を見直すポイントは、次の3つのポイントがあります。

1.退職金制度の必要性
2.退職金の計算方法(退職金規程)



3.退職金の資金準備方法(ファンド)








3つのポイント最後の


3.退職金の資金準備方法(ファンド)






について考えてみたい。

3.退職金の資金準備方法(ファンド)

退職金の計算方法が決まれば、次にその退職金の資金準備方法を考えます。
退職金の資金準備方法には次のような方法があります。


・中小企業退職金共済制度(中退共)

・特定退職金共済制度(特退共)

・確定拠出年金(日本版401k)

・確定給付企業年金(規約型)

・生命保険会社の福利厚生プラン


※これら退職金準備制度は単独である必要はありません。
それぞれの制度はメリット・デメリットがあります。
デメリットを少なくし、またメリットを多くするためにも複数の準備制度で
退職金の原資を準備するのが普通です。

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2009年08月11日| コメント |

カテゴリ: 企業年金 退職金

新型インフル「本格的な流行」…厚労相

 舛添厚生労働相は19日、感染の拡大が続き、死者が相次ぐ新型インフルエンザ
について、緊急の記者会見を開き、「本格的な流行が既に始まったと考えていい」
と語り、秋以降に懸念される大流行に備えた感染予防の徹底を呼びかけた。

 国立感染症研究所のまとめによると、3〜9日に全国約5000医療機関から
報告されたインフルエンザ患者数は1医療機関あたり平均0・99人と、流行入
りの指標となる「1医療機関あたり1人」に迫る勢い。ほとんどが新型インフル
エンザ患者とみられ、学校の夏休みが明けると、感染者が急増する可能性が高い。

 舛添厚労相は「ここまで拡大することは予想していなかった」と述べたうえで、
今春の発生時に比べて国民の関心が低下したとの懸念を表明。「見えないリスク、
新しいウイルスへの警戒を解いてはいけない」と訴えた。国民に対し、症状が出
た場合のマスク着用など、感染拡大防止への協力も求めた。

 重症患者や死亡者が増えると、医療機関の混乱も予想されるため、重症例の
症例集を作り医療機関に配布することを明らかにした。感染予防に効果が期待さ
れるワクチンについては、5300万人分を準備する意向を改めて強調。
優先接種の対象者を早急に検討する方針を示した。

【引用:8月19日14時17分配信 読売新聞】

新型インフルエンザと労務管理対策はコチラ

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2009年08月19日| コメント |

カテゴリ: management

退職金コンサルタント

「Do it!」は、
とにかく、やろうぜ!
やりとげようぜ!
って意味。

「やらなきゃいけないこと(問題)は分かってんだ!
知りたいのは《どうやり遂げられるか》だ!!」
って言うのが本音。

そう、その「どうやり遂げられるか」が問題の核心。

23年の実務経験から生ま
れた【ウチヌノ式自立型
社員育成法】は

家業から企業組織への変
貌を目指す50人未満の社
員を抱える経営者の方に

『どうやり遂げられるか』
の解を支援する必殺技です。

さぁ、一緒に「Do it!」