2009年03月の記事一覧 | 中小企業の退職金／適格退職年金の移行対策

困ったときの神頼みではないですが・・・・（笑）

今日神棚を設けました。

実は、ある人からすすめられてなんですけどね

愛知県労働局のホームページで雇用安定助成金・中小企業緊急雇用安定助成金

の解説しています。

まずはチェックしてみたら如何でしょうか。

雇用安定助成金及び中小企業緊急雇用安定助成金動画解説

「仕事の忙しさのせいもあるが、社内の人間関係がギスギスしていた」


朝晩の挨拶が通りいっぺんで心がこもっていない。

社内の会話もメールが中心で、会話は最小限しか交わされない。

古参社員の息子さんが志望高に合格したのに、そのニュースをほとんどの

社員が知らない。

だれひとり「おめでとう」を言ってあげられない。


「どうしたらもっと明るくて爽やかな会話がある

社風にできるだろうか」とＩ社長は思った。

社長は研究を重ね、いろいろな取り組みを行った。

マナーの先生にも来てもらった。

ものすごく元気な朝礼をやる会社を見学してきた。

賞与を現金支給にした。

社員のお誕生会もやった。


いろいろやってきたが、最近の「ありがとう運動」は、

いずれにも勝る大ヒットだという。


名刺サイズのカードに「ありがとう」とタイトルが

付いている。その「ありがとうカード」を各自が

100枚もち、うれしいと思ったことを書いて相手に渡す。

なるべく事実に基づいてカードに記入する。

本人に手渡しするのが基本だが、恥ずかしい人は机に置いておくことも許す。


カードを百枚使い切ったら新たに百枚支給する。

そのときには千円の図書券も付いてくる。

運動を開始して２ヶ月後、「ありがとうカード」

が職場内を飛び交うようになった。

みな、真剣に「ありがとうネタ」を探すようになった。

他人の良い点・素晴らしい点をさがす訓練にもなっていった。

それに比例するように、業績もグングンうなぎのぼりに上がりだした。


会話が活発になった。社員と社長の顔に精気がでてきた。

Ｉ社長は、社内で飛び交った「ありがとうカード」を回収し、

ありがとうだらけの社員ハンドブックを作ろうとしている。



タイトルは、「ありがとう」だという。

いやぁ〜、初めて自分の書いたものが新聞に記載されます＼(⌒▽⌒)／

新聞と言えば、朝日、毎日、読売、地元紙

はたまた、日経などの経済紙と言いたい所ですが

実は労働新聞です

しかも、何かの解説とかではなくて

好きな事を書いて良いというコーナーなんですけどね


まぁ、そうであっても活字になるのはうれしいもので

１人記事欄の見本を見ながらニヤニヤと

している自分がいるわけで。


ちなみに３月１６日号です。

　２００８年度第２次補正予算関連法が４日成立したのを受け、

政府は景気対策の一環として国費５０００億円を投じ、高速道路

料金を大幅に引き下げる。

東京と大阪の大都市圏を除き、土日祝日は普通車以下はどこまで

走っても上限１０００円で、平日は全車種３割引きとなる。

２８日から開始する予定で、期間は２年間。いずれも自動料金収受

システム（ＥＴＣ）の利用者が対象。

　土日祝日（全時間帯）は、普通車や軽乗用車、二輪車の料金をま

ず半額に下げ、上限を１０００円とする。例えば通常料金７００円

は３５０円に、２０００円以上は一律１０００円になる。

レジャー需要の掘り起こしが狙い。　

【引用：時事通信社 】

なんか、やっと身近な経済対策が取られたって感じですね。

土日祝日の上限１，０００円もだけど平日の３割引っていう

のが魅力ですよね。

ビジネス上で高速を使っての移動の多い人はホント助かるで

しょうね。

もともと高速道路料金って高かったんじゃないって気もする

んですけど・・・。

　不況にあえぐ企業が人件費削減のため、育児休業中の正社員を解雇する

「育休切り」が広がりつつある。

育児・介護休業法に抵触する疑いが強いが、被害者の多くは再就職の妨げ

になることを恐れて泣き寝入りするケースが多い。

法令が守られているはずの働いて産み育てる権利が脅かされている。


　「経営悪化でほかの社員に苦労させている。残念だがあなたが戻っても

仕事はない」

　建設会社勤務で、育児休業中だった関西地方の３０代女性は、０８年末、

社長に呼び出され、こう告げられた。女性は勤続１０年の中堅社員。昨年

２月に出産し、先月に復職予定だった。

　会社は世界同時不況で経営が悪化。数字を示して退社を促す社長の姿に

反論の意欲をなくした。

「あなたの机を使いたい。すぐに中身を整理してくれ」。

黙ってうなずくしかなかった。


　育児・介護休業法は子どもが原則１歳になるまで休業できると定め、

育休取得を理由にした解雇などを「不利益取り扱い」として禁じている。

厚生労働省によると、このケースは、解雇対象を女性のみに限定している

ため同法違反が濃厚だ。

それでも女性は「再就職の際に今の会社から報復される」と恐れ、不当な

扱いに耐えて再就職先を探している。


　「社員が産前休業を取りたいと言い出した。この際、解雇できないか」。

東京都の社会保険労務士は２月上旬、顧問先の会社社長からこんな相談

を受けた。

産前休業を理由にした解雇は男女雇用機会均等法違反だ。

社労士は「経営者がここまで人切りに走るとは思わなかった」と驚きを

隠さない。


　９月以降、連合の労働相談には

▽「会社が復職を受け付けず、逆に退職を勧められた」

（外資系企業勤務の３０代女性）

▽「復職しようとしたら、パート勤務を命じられた」

（教育関連企業勤務の３０代女性）

−−など育休に関する悩みが多数寄せられている。

　東京労働局によると１月の育休相談は前年同期の２倍弱の７３件。

このうち解雇など「不利益取り扱い」の相談は３０件に及び前年の３倍

に膨れあがっている。


▽育休切り▽とは

　育児休業中の正社員を解雇したり、非正規社員化すること。

不況に伴う企業の人員削減に伴って最近、労働関係者の間で使われ始めた。

育休を理由にした解雇は育児・介護休業法違反となるため、経営悪化など

を理由に退職を迫るケースが多い。

解雇された側が労働局に訴え出ても、育休と解雇の因果関係の立証が難し

いため、解雇撤回にこぎつけられた事例は少ない。

【引用：毎日新聞】


日本経済の足元は、ここまで切羽詰まった状況に追い込まれている。

経営者も法令違反と知りつつということだろうが・・・・。

でも、そうせざるを得ない。

厳しく取り締まるだけでは解決し得ないところに問題の根の深さがある。


政治がそのやるべきプライオリティを考え、早急な手立て（実行）を打た

なければこの状況が好転するとはとても思えない。

「強力な指導力を発揮してくれ」

その願いを持つ大多数の国民の声を真摯に受け止めて欲しい。

一刻の猶予もならない危機的状況なのだから。

「大事をなすには 必ず 人をもって本となす」（『三国志』より）

事業を大きくしていこうとしたら、それを支える人（社員）を大切に

しなければなりません。人の心は、強制力や財力で買うことはできま

せん。意気に感ずるところが不可欠です。


あなたの理想やビジョンや理念に対して共感・共鳴し、意気に感じて

仕事をしてくれる人が何人いるかが事業の将来を決めます。


「そんな人がいてくれたらなぁ」となげく必要はありません。

なぜなら、そうした人がいるかいないか、いるのなら何人いるのかは、

あなた自身の鏡なのですから。


「三国志」で劉備（りゅうび）が曹操（そうそう）に攻められ、いよ

いよ危うくなったとき、家臣たちが劉備だけでも脱出させようとしま

した。そのとき、劉備はこう言いました。


「大事を済す（なす）には 必ず 人を以（も）って本（ほん）と為（な）す」


もし自分だけ助かっても皆を失えばなにもできない。

だから、だれ一人見捨てない、という意味で使った言葉です。


武田信玄は、「人は石垣 人は城」と言いましたが、支えてくれる人た

ちが組織の基本であることは、古今東西いかなる組織においても当て

はまる真理のようです。


あなたをそうした気持ちで支えてくれる人が何人増えたか、あるいは減

ったかを冷静に考え、我があり方に改めるべき点がないかどうかに思い

を巡らすことも大切なのです。

時折突拍子もないことが思い浮かぶ

「good　idea!」

しばし、頭の中でアレやこれやイメージが膨らむ
ひとり悦に入って、
「こりゃ、いけるでぇ！」
みたく結構ノリノリに。

もう、成功してるかのような感覚に襲われる。

でも、少しづつ興奮が醒めてくるにしたがって

悪魔の囁きが「だ・け・ど・な」

これがまた不敗のチャンピオンじゃないかと思うくらい
完璧に思い浮かんだアイデアの一つ一つをぶっつぶしてくれる。

あの興奮がウソみたいに・・・

で、結局なにもしないことを選択してしまう。

確かに失敗をすることを回避したのかもしれない。

だからそれで良かったんだとせめて自分を慰めるぐらいか？

でも、本当にそれでよかったのか？

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「進まざるものは必ず退き、

退かざるものは必ず進む」

【福沢諭吉】

いわゆる「２００９年問題」への
対応を検討されている事業主の方等で、次のいずれにも該当する場合
は、奨励金の支給対象となる

派遣労働者雇用安定化特別奨励金

が創設されました。

（１）６ヶ月を超える期間継続して労働者派遣を受け入れていた業務に、
派遣労働者を無期または６ヶ月以上の有期（更新有の場合に限ります）
で直接雇い入れる場合。

（２）労働者派遣の期間が終了する前に派遣労働者を直接雇い入れる場合


☆もっと詳しく知りたい方限定(⌒_⌒)

→ココからダウンロード

全てを受け入れ責任を取る覚悟がないと
物事をやり遂げることは難しい。

時にいわれのない批判の的になる。

むしろ、周辺にいて好き勝手なことを言っていた方がはるかに楽だ。

火中の栗を拾うなんてとんでもないといったところだろう。

しかし、真の賞賛は、一時の批判に負けず命を賭して己が
信念を貫き通してものに与えられる。

要は覚悟の問題か？

一生を傍観者でおくってて良いの！？

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人生に命を賭けていないんだ。
だからとかくただの傍観者になってしまう。

【岡本太郎/画家】

企業年金連合会は確定拠出年金（４０１k）を導入する企業
が加入者に対して負うべき責任の範囲を示した論点をまとめた。

投資教育や中途脱退者への説明義務は「最低限果たすべき責任」
と明記。

一度用意した運用商品の入れ替えをせず放置する企業が多いなか、
運用商品の追加や除外など法律には書いてない事項についても
「考慮すべきだ」と指摘。

《企業型確定拠出年金の今後のあり方に関する検討会まとめ》

同検討会には損保ジャパンなど企業八社のほか、運用商品の
情報を提供する運営管理機関などが参加。７月をめでに提言を
まとめるという。

【引用：日経新聞】

法律だけでなく、こういったルールを明確にすることは
この制度の信頼性を高めることになるでしょうね。

運用責任は従業員、それに将来の退職給付債務もなくなり
企業のリスクはかなり軽減されたわけですから
せめて、投資教育や中途脱退者への説明義務は当然に果た
して欲しいものです。

厚労省は従業員を解雇せずに休ませることで雇用を
維持する企業を助成する雇用調整助成金の支給要件
を緩和する。

○緩和された点

休業者が残業をした場合、残業時間相当分を休業
時間から差し引く要件を撤廃する

１３日の職業安定局長名で通知するという。

休業とは事業主が指定した期間内におこなうもので、
一時間の休業でも休業者となる。雇用調整助成金を
利用する企業は、休業者を職業訓練に出すことが出
きる。

いままで、どんな教育訓練が対象になるのかが不明確
だったため

今回「企業がもともと実施していた訓練」など一定の
訓練以外はすべて認めることとなる。

【引用：日経新聞】

またまた、助成金の要件が支給緩和されました。

今まで以上に使い勝手がよくなりそうですね。

皮肉なことに助成金の緩和が進むということは
それだけ雇用情勢の悪化と正比例なわけだから。

複雑な思いですよね。

　今年１月に「適格退職年金の企業年金への移行支援本部」が設
立され、厚労省をはじめ関係省庁や生命保険会社・信託銀行など
の受託機関が本格的に適年移行を廃止期限までに完了させようと
しています。


⇒　広報

しかしながら、それでも「適年移行問題」の解決を図るのは
難しいようだ。


　それに、昨今の運用悪化は適年より新しい企業年金に移行を済ま
せた企業にも多くの課題が迫っています。

　もしかすると、残る適格退職年金とともに、給付の減額や解散に
追い込まれる企業も出てくるかもしれません。

いずれにせよ、移行の済んでない企業も、廃止や移行済の企業もそれ
ぞれに大きな課題を抱えていることになるのです。

労働新聞の社労士プラザコーナーに載りました＼(⌒▽⌒)／

単純に嬉しいっス！！

いよいよ日本型ワークシェアも大きく前進しそうですね。

ここまで実体経済が悪化すれば、それぞれの利害を超えて
連携が必要なのはいうまでもありません。

後は速やかな実行が図られるかがポイントでしょうね。

新しい政労使の関係のスタート元年になりそうですね

【引用；フジサンケイ　ビジネスアイ記事より】

　仕事を分け合い、雇用を維持するワークシェアリングの導入に向けて、政府
と日本経団連、連合の政労使３者が２３日に合意する見通しとなった。
労使は「日本型ワークシェア」を推進する一方、政府は雇用調整助成金を活用
したワークシェア導入企業の支援制度を新たに整備。
労使の取り組みを後押しする。
政労使がワークシェア関連で合意文書をまとめるのは２００２年以来７年ぶり。
景気悪化が深刻さを増す中、雇用安定化に向けて企業のワークシェア導入が
本格化しそうだ。

　麻生太郎首相、日本経団連の御手洗冨士夫会長、連合の高木剛会長らは
２３日午前、首相官邸で「雇用安定・創出の実現に向けた政労使会合」を開き、
正式に合意文をまとめる。

　合意案は「政労使の３者が雇用安定・創出の実現に向けて一致協力して取
り組む」と明記。「日本型ワークシェア」を休業や残業削減、出向などで雇用維
持を図る取り組みと位置付けている。職業訓練の推進や雇用保険の失業手当
をもらえない人への支援強化も盛り込む。

　◆雇用調整金で支援

　与党は１９日、総額１兆６０００億円の緊急雇用対策をまとめ、ワークシェア
導入を促す施策を加え麻生首相に提出した。工場の操業停止などで従業員
を休業するさいの賃金を支援する雇用調整助成金を活用。残業時間を減らし
て、非正規を含む従業員の雇用を維持した場合、雇用調整金で一定額を支
援する。

　これを受けて、景気対策では雇用保険２事業の特別会計から雇用調整
助成金を６０００億円積み増し、このうちワークシェア支援に４００億～５００
億円を計上する方針だ。

　世界的な景気後退による売り上げ減少を背景に、すでに一部の大手企業
はワークシェアの導入に踏み切っている。

　日産自動車は今月２０日を一斉休業日とし、営業や経理といった事務部門
を含め、全社規模の休日とした。三菱電機は２００９年度以内という期間限定
で、事業所単位に限られていた有給休暇の一斉取得を職場単位でも取れる
ようにした。

　今年１月から国内工場で労働時間を減らし、雇用を維持する富士通の場合、
国内工場の約５０００人の正社員を対象に副業を容認した。これに伴う賃金減
少分を補填（ほてん）するため、例外措置を設けている。

　大手企業の就業規則には社員の副業を禁じるケースが多いものの、産業界
には一時帰休などの動きが広がりつつある。労働時間の短縮化によって賃金
が削減されるため、今後、生活水準を維持する配慮から副業禁止を見直す動き
が相次ぐ可能性もありそうだ。

　◆緊急避難的な措置

　ワークシェアの導入に対し、労組側は「実質的な賃下げだ」（連合の古賀伸明
事務局長）と反発。経営側にも過剰な雇用を抱えることで生産性低下への警戒
感も根強い。
そうした中、舛添要一厚労相が「避けて通れない問題だ」と労使関係者に議論
を促した一方、与党も支援制度を用意したことで合意に向けた動きが加速した
格好だ。

　もっとも、ワークシェアの導入に向けた政府・与党の支援策は「緊急避難的」
な措置にとどまっている。

　政府は２００２年にもワークシェア導入企業に助成金を支給した経緯があるが、
当時の導入企業は４件にすぎなかった。今回の不況が日本にワークシェアを
浸透させるきっかけになるのか。
今後も、労使の動きに熱い視線が注がれる。（石垣良幸）

　■ワークシェアリング　従業員１人当たりの労働時間を短縮したり、賃金を減
らすなどして仕事を分かち合い、雇用の維持や創出を目指す取り組み。オラン
ダなど欧州で導入が進んでいる。
不況時などに労働時間や賃金を減らす「緊急対応型」や、ライフスタイルの変化
に合わせて働き方を見直す「多様就業型」などがある。

　≪政労使合意案のポイント≫

　政府、日本経団連、連合などによる政労使合意案のポイントは次の通り。

　▽政労使の三者が雇用安定・創出の実現に向けて、一致協力して取り組
むことに合意。

　▽労使は緊急の雇用維持に最大限の努力。「日本型ワークシェアリング」
を強力に進める。

　▽政府は労使の取り組みを援助するため、雇用調整助成金を拡充。

　▽大企業の労使は下請け労働者の雇用の維持・確保に最大限の配慮。

　▽就職困難者の訓練期間中の生活安定確保。

　▽政府は財政出動、政策減税などあらゆる施策を総動員し、重点分野の
雇用創出を図る。

　企業が拠出する確定拠出年金（日本版401k）の掛金
に従業員個人が掛金を上乗せする「マッチング拠出」
を導入した企業の割合が５９％に上ることが、確定拠
出年金教育協会の調査でわかった。

　マッチング拠出は確定拠出年金法改正が成立すれば
２０１０年１月から認められる。

調査では、「法改正後に早速導入したい」との回答が
１１．６％で、早くから確定拠出年金を導入した企業
ほどこの意向が強かった。

「他社の動向などを確認してから導入したい」との回答
４７．４％と合わせて約６割が導入に積極的だった。

　消極的な企業に理由を複数回答で聞いたところ、
「確定拠出年金自体に関心がない加入者が多く興味を示
さないだろう」が５２．２％でトップ。

「制約条件が多く事務局の手間がかかる」が４７．８％
と続いた。大企業ではこの回答が８３．３％に上る。

　調査は野村アセットマネジメントの協力を得て１、２
月に実施。１８９０社の確定拠出年金制度担当者にアン
ケートした。回答率は１８％。

【引用：日経新聞】

実際に改正案が成立すれば、否定的な反応の企業も
状況が変わってくるかも知れませんね。

３月２４日遅まきながらですが、侍Japanやってくれ
ちゃいましたね＼(⌒▽⌒)／

久々に興奮しました。

と言っても夜のスポーツニュースを見てなんですけど

それもそのはず、なんという神のいたずらか

この世紀の一戦に私のセミナーが丸かぶり<(ToT)> シマッタァ!

日本中が試合に沸き立っているであろうときに

セミナー講師をやっていたわけです。



ですから、当日ドタキャンがないか(゜ｏ゜;) ﾄﾞｷﾄﾞｷ…






おかげさまでそんなことはなく

無事終了することはできましたけどm(_ _)m


とにかく忘れられない１日になったことだけは確かです.｡･:*:･ﾟ`☆､｡･:*:･ﾟ`★

このシリーズのセミナー次回は５月１９日です！

まもなく４月ですね。
新しい期のスタートに向けて気分も新たにといったところでしょうか？


唐突ですが、ここでご案内です。

４月一発目、今年第３弾目のセミナーです！！

４月８日（水）に第２回不況に打ち勝つ企業体力強化セミナー
をアズムで行ないます。

詳しくは、コチラをクリック

先日あるセミナー最後の講義終了後、懇親会
まで時間があったのでぶらり時間つぶしに本屋に。

店内をなにを見るわけでもなくぶらぶらしていると

とても気になるタイトルが・・・

しかもそこは童話コーナー

いままで、まず寄ったことのないところ

でも、ものすご〜く気になって

一度はその場を離れたんだけど

やっぱり、どうしても・・・


《本文から》

・・・・・・・

どぎりと胸が大きく鳴って

どっきどっきと体が燃えて

立ったとたんに忘れてしまった

なんだかぼそぼそしゃべったけれども

なにを言ったかちんぷんかんぶん

私はことりとすわってしまった

・・・・・

それでいいのだ　いくどもいくども

おなじことを　くりかえすうちに

それからだんだん　どきりがやんで

言いたいことが

言えてくるのだ

はじめからうまいこと言えるはずないんだ

はじめから答えがあたるはずないんだ

・・・・・・


結局、この本買ってしまいました。

アマゾンでレビューを調べてみると

たくさんのレビュー,があって

「やっぱ良い本なんだなぁ〜」ってね。


蒔田晋治・作
長谷川知子・絵
子どもの未来社

子どもに是非読ませたい

そして、自信を失いかけた大人にも・・・


元気でるからマジに！！


『教室はまちがうところだ』

県弁護士会の弁護士が代表取締役を務める会社から
解雇通知を受けた元女性社員が「解雇は不当だ」と
した訴訟の控訴審判決で、福岡高裁は２４日、一審
判決を支持、山口幸雄裁判長は「解雇は社会通念上
相当と認められず解雇権の濫用だ」として解雇を
無効とし、解雇後の賃金や慰謝料５０万円の支払い
などを命じた

【引用：大分合同新聞】

不動産管理会社（経営者弁護士）に務めていた女性
社員の有給休暇取得などをめぐって見解が異なり、
会社側が業務に不満を述べたなどとして解雇を通告
した。それに対して社員側が「解雇は不当だ」と訴
えていたもの。

一審では弁護士が元女性社員に対して「人間的にも
人格的にも問題がある」と怒鳴りつけた点をパワハ
ラスメントそのもの」と認定した。

これに対して控訴審判決では「一方的に人格などを
悪いものと決めつけた言動は不当な叱責」とし、
「正当な理由なしに解雇したことは少なくとも過失
が認められる」と指摘。

おおよそ人が務めるであろう会社では、規模の大小
・業種を問わず、多かれ少なかれ労務トラブルは起
こりえるものと承知していたが。

まさか、法律の専門家の会社で・・・・。

しかも、争いとなって一、二審と負けるなんて。

個々の争いの内容によるわけだから一括りに語っ
てはいけないのは重々承知した上での話だけど

会社側が勝てることってあるのかな？って思って
しまいます。